아마존, Nova 축소하고 프론티어 AI에 집중

아마존이 생성형 AI 개발 조직과 모델 포트폴리오를 대폭 손질한다. 그동안 자체 파운데이션 모델 브랜드로 밀어온 Nova 제품군 가운데 Nova Premier, Nova Omni, Nova Reel, Nova Canvas 등 주력 모델의 개발을 단계적으로 축소하고, 여기에 투입되던 엔지니어와 컴퓨팅 자원을 소수의 프론티어 AI 프로젝트로 몰아주는 방식이다. 축소 대상 모델은 내부적으로 이른바 KTLO(Keep the Lights On) 상태로 전환된다. 이미 해당 모델을 쓰고 있는 고객에 대한 지원은 유지하되, 신규 기능 추가와 연구개발 투자는 사실상 멈추는 구조다. 아마존은 기존 사용 고객을 위해 제품군 개편에 맞춘 마이그레이션 경로도 함께 제공하겠다는 방침을 밝혔다. 이렇게 확보된 인력과 인프라는 Frontier Model Research(FMR) 조직으로 이동하고 있다. FMR의 차세대 플래그십 파운데이션 모델 개발은 로봇 AI 스타트업 Covariant의 공동창업자인 피터 아브빌(Pieter Abbeel)이 총괄한다. 내부적으로 잡아둔 공개 시점은 올해 AWS re:Invent 행사다. 이번 조치는 최근 진행된 AGI 조직 감원과 AGI Lab 폐쇄의 연장선에 있다. 아마존의 AI 조직은 AI 전용 칩과 양자컴퓨팅 부문까지 아우르는 피터 드산티스(Peter DeSantis) 체제로 재편됐다. 모델·칩·인프라를 한 지휘 계통에 묶어 개발 속도를 끌어올리려는 의도로 읽힌다. 다만 Nova 브랜드 자체를 접는 것은 아니다. Nova 2 Sonic, Nova 2 Lite, Nova Forge, Nova Act는 계속 개발되며, FMR이 내놓을 차세대 모델 역시 Nova 브랜드를 달고 출시될 가능성이 거론된다. 시장 관점에서 이번 개편은 빅테크의 AI 전략이 '넓게 많이'에서 '좁게 깊게'로 이동하는 흐름을 보여주는 사례다. 범용 모델 경쟁에서 오픈AI, 구글, 앤스로픽에 밀렸다는 평가를 받아온 아마존이 자원을 분산하는 대신 소수의 최상위 모델에 베팅하는 선택을 한 셈이다. 투자자 입장에서는 AI 개발비 효율화라는 긍정적 신호와, 자체 모델 경쟁력 확보 시점이 re:Invent까지 미뤄졌다는 불확실성을 동시에 봐야 한다.